CONTOH : 1
KOP NAMA
BADAN
FORMAT
ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI ………. TAHUN ... - …
BAB I
PENDAHULUAN
1. Umum.
2. Maksud
dan Tujuan.
a. Maksud.
b. Tujuan.
3. Ruang Lingkup.
4. Dasar.
BAB II
PENCAPAIAN
REFORMASI BIROKRASI …….. TAHUN (SEBELUMNYA)
… - …
5. Umum.
6. Bidang Manajemen
Perubahan.
a. Sasaran strategis.
b. Sasaran program.
7. Bidang Penataan
Peraturan dan Perundang-undangan.
a. Sasaran strategis.
b. Sasaran program.
8. Bidang
Penataan dan Penguatan Unit Organisasi.
a. Sasaran strategis.
b. Sasaran program.
9. Bidang Penataan Tata
Laksana.
a. Sasaran strategis.
b. Sasaran program.
10. Bidang Penataan Sistem
Manajemen SDM Aparatur.
a. Sasaran strategis.
b. Sasaran program.
11. Bidang Penguatan
Pengawasan.
a. Sasaran strategis.
b. Sasaran program.
12. Bidang Penguatan Akuntabilitas
Kinerja.
a. Sasaran strategis.
b. Sasaran program.
13. Bidang Peningkatan Kualitas Pelayanan
Publik.
a. Sasaran strategis.
b. Sasaran program.
14. Bidang Monitoring dan Evaluasi.
a. Sasaran strategis.
b. Sasaran program.
BAB III
RENCANA AKSI REFORMASI BIROKRASI
……..
TAHUN … - …
15.
Umum.
16. Waktu pelaksanaan dan tahapan kerja.
(Berisikan penjabaran/penjelasan tentang tahun pertama sampai dengan tahun kelima
Program Reformasi Birokrasi).
17. Rencana
Aksi Reformasi
Birokrasi ……… tahun … - ….
a. Rencana Aksi (Pengantar yang berisi tentang penjabaran
tujuan serta sasaran dari masing-masing sembilan program Reformasi Birokrasi
selama kurun waktu lima tahun kedepan pelaksanaan Reformasi Birokrasi).
|
NO |
PROGRAM/GIAT |
HAL YANG DIHARAPKAN |
PENANGGUNG JAWAB |
ALOKASI
WAKTU |
….. - ….. |
HAL YANG
DIPERLUKAN (DIISI BUKTI/DATA DUKUNG GIAT) |
|||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|||||||||||
|
A |
MANAJEMEN PERUBAHAN |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
B |
PENATAAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
C |
PENATAAN DAN PENGUATAN ORGANISASI |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
D |
PENATAAN TATA LAKSANA |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
E |
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
F |
PENGUATAN PENGAWASAN |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
G |
PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
H |
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
I |
MONITORING DAN EVALUASI |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
b. Program Quick Wins (Berisikan penjabaran/penjelasan tentang program Quick
Wins).
|
NO |
PROGRAM/GIAT |
HAL YANG DIHARAPKAN |
PENANGGUNG JAWAB |
ALOKASI
WAKTU |
….. - ….. |
HAL YANG
DIPERLUKAN (DIISI BUKTI/DATA DUKUNG GIAT) |
|||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
BAB IV
KRITERIA
KEBERHASILAN ROAD MAP REFORMASI
BIROKRASI ……… TAHUN……-…….
18. Umum.
19. Kriteria
Keberhasilan. (Berisikan penjabaran/penjelasan tentang input, output dan outcome yang diharapkan dan dihasilkan dari masing-masing
pelaksanaan program reformasi birokrasi).
|
NO |
PROGRAM/KEGIATAN |
INPUT |
OUTPUT |
OUTCOME |
|
|
1 |
2 |
2 |
3 |
4 |
|
|
A |
MANAJEMEN PERUBAHAN |
||||
|
1 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
B |
PENATAAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN |
||||
|
1 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
C |
PENATAAN DAN PENGUATAN
ORGANISASI |
||||
|
1 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
D |
PENATAAN TATALAKSANA |
||||
|
1 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
E |
PENATAAN SISTEM
MANAJEMEN SDM APARATUR |
||||
|
1 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
F |
PENGUATAN
PENGAWASAN |
||||
|
1 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
G |
PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA |
||||
|
1 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
H |
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK |
||||
|
1 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
I |
MONITORING DAN EVALUASI |
||||
|
1 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
BAB V
AGENDA PRIORITAS
20. Umum.
21. Agenda
Prioritas. (Berisikan paparan mengenai
program dan aktivitas Reformasi Birokrasi yang sedang dan akan dilaksanakan
berdasarkan skala prioritas masing-masing tingkatan).
a) Program Manajemen
Perubahan.
b) Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan.
c) Program Penataan dan Penguatan Organisasi.
d) Program Penataan Tata Laksana.
e) Program Penataan Sistem Manajemen SDM
Aparatur.
f) Program Penguatan Pengawasan.
g) Program Penguatan Akuntabilitas Kinerja.
h) Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik.
i) Program Monitoring dan Evaluasi.
BAB VI
PENANGGUNG JAWAB
22. Umum.
23. Penanggung Jawab. (Berisikan
penjabaran/penjelasan tentang tugas dan tanggung jawab masing-masing pejabat
pada masing-masing bidang Reformasi Birokrasi).
BAB VII
RENCANA ANGGARAN
24. Umum.
25. Rencana anggaran Reformasi Birokrasi ……… Tahun … - … (Berisikan penjabaran/penjelasan tentang rencana
penggunaan anggaran sesuai dengan rencana alokasi anggaran yang tertuang
didalam Renstra tiap tingkatan).
BAB VIII
PENUTUP
26. Penutup.
.................... , ........... ..........
……………………………………
Selaku
Ketua Pelaksana Reformasi Birokrasi ..................
……………….
................................
KELENGKAPAN NASKAH.
1. Di tingkat TNI AD.
a. Naskah dilaporkan ke Kemenhan, Kementerian
PAN dan RB selaku pelaksana RB di tingkat Makro dan Meso serta Mabes TNI.
b. Mensosialisasikan Road map Reformasi Birokrasi tersebut ke satuan bawah melalui
pendistribusian produk Road map Reformasi
Birokrasi tersebut ke jajaran Kotama/Balakpus TNI AD.
2. Di tingkat Kotama/Balakpus TNI AD.
a. Naskah dilaporkan ke Kasad dan Wakasad up.
Waasrena Kasad selaku Sekretaris I serta pelaksana Reformasi Birokrasi di
tingkat Mikro.
b. Naskah disosialisasikan kepada prajurit
dan PNS TNI AD di lingkungan satuan jajarannya.
3. Segala sesuatu yang berhubungan dengan
program Reformasi Birokrasi dapat berlaku secara dinamis dengan berpedoman
serta menyesuaikan pada kebijakan pemerintah maupun kebijakan pimpinan.
Posting Komentar